英博金龍泉啤酒（湖北）有限公司2022年產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅收全 面逆市增長(zhǎng)，分別增長(zhǎng)4.87%、7.05%、54.46%，稅收創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)41.98%，位列荊門(mén)市東寶區(qū)納稅排行榜第 一名，為荊門(mén)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了新的積極貢獻(xiàn)。1月17日，公司召開(kāi)年度表彰大會(huì)，為貢獻(xiàn)突出的年度勞動(dòng)模范、優(yōu) 秀團(tuán)隊(duì)明星、優(yōu) 秀明星員工等十組“功臣”加冕。

　　2022年，面對(duì)疫情影響消費(fèi)低迷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原材料價(jià)格大幅上漲等諸多不利因素，金龍泉深化體制機(jī)制改革、做實(shí)市場(chǎng)拓展、著力技術(shù)創(chuàng)新、推進(jìn)品牌宣傳、強(qiáng)化企業(yè)管理，攻克多道難關(guān)，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破。

　　一是深化體制機(jī)制改革增強(qiáng)全員活力。在體制改革上，2019年金龍泉集團(tuán)實(shí)行混合所有制改革時(shí)，啤酒公司有600名員工參加投資入股，員工利益與企業(yè)發(fā)展緊密綁定、興衰相連；在經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革上，薪酬分配與績(jī)效考核密切結(jié)合。員工的薪酬與個(gè)人的產(chǎn)量績(jī)效、銷(xiāo)售績(jī)效、質(zhì)量績(jī)效、成本績(jī)效深度掛鉤。體制機(jī)制的變革，有效激 活了員工擔(dān)使命、建新功的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增添了全員贏取長(zhǎng)期利益和短期利益的動(dòng)能。三年疫情期間，公司利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年遞增，2022年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全 面加速增長(zhǎng)。

　　二是拓市場(chǎng)優(yōu)結(jié)構(gòu)不斷提升銷(xiāo)量。加強(qiáng)聽(tīng)裝啤酒銷(xiāo)售渠道建設(shè)，拓展年輕人熱衷的消費(fèi)售點(diǎn)搶占市場(chǎng)先機(jī)。全年聽(tīng)裝系列銷(xiāo)量同比上升5.03%，中高 檔產(chǎn)品銷(xiāo)量同比上升8.3%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，按勤能績(jī)?cè)u(píng)定“將、校、尉、士”銷(xiāo)售人員職級(jí)。疫情之下，全體銷(xiāo)售人員發(fā)揚(yáng)釘子精神，將自己“焊”在市場(chǎng)，全力以赴開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)、簽約優(yōu)質(zhì)售點(diǎn)、省內(nèi)省外市場(chǎng)覆蓋面提高，多個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部實(shí)現(xiàn)千噸級(jí)增量。

　　三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向超前開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。2022年研發(fā)上市馬口鐵罐1升拉格扎啤、比利時(shí)風(fēng)味精釀艾爾白啤等新品搶占高端消費(fèi)市場(chǎng)。1升拉格扎啤成為售點(diǎn)開(kāi)發(fā)重器，熱銷(xiāo)500萬(wàn)罐。始終堅(jiān)持綠色健康釀造，金龍泉1978等四款產(chǎn)品第三次獲得國(guó)家“綠色食品”認(rèn)證。

　　四是品牌宣傳公益賦能。舉辦金龍泉啤酒節(jié)走進(jìn)東寶工業(yè)園、荊門(mén)園博園活動(dòng)，促消費(fèi)穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，100萬(wàn)罐美酒惠贈(zèng)醫(yī)務(wù)工作者、退伍軍人等六大群體，充分踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。致力于“六大關(guān)愛(ài)”公益行動(dòng)，線(xiàn)上舉辦感恩漳河日活動(dòng)，連續(xù)14年倡導(dǎo)全民護(hù)水、愛(ài)水、節(jié)水，創(chuàng)作的護(hù)水公益短視頻傳播量超千萬(wàn)。70年品牌積淀，“金龍泉”商標(biāo)入選“湖北老字號(hào)”。

　　五是強(qiáng)化管理凝心聚力。優(yōu)化人力資源配置，管理和技術(shù)雙通道晉升，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備；全 面實(shí)施精細(xì)化成本管理，多措并舉開(kāi)源節(jié)流；推行“再利用”“零庫(kù)存”盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng)增經(jīng)濟(jì)效益。專(zhuān)注節(jié)水提高水效，獲評(píng)2022年省級(jí)工業(yè)節(jié)水型企業(yè)和2022年省級(jí)節(jié)水標(biāo)桿企業(yè)。大力推進(jìn)機(jī)械化智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高 效產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)作，獲兩化融合管理體系認(rèn)證、2022年湖北省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)。

　　表彰會(huì)上，20個(gè)明星團(tuán)隊(duì)、80位明星個(gè)人喜氣洋洋上臺(tái)受獎(jiǎng)。增量Z佳銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部?戰(zhàn)神獎(jiǎng)獲得單位鄂西北十堰銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部經(jīng)理詹兵，分享團(tuán)隊(duì)一年增量超2000噸的不易，團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)守市場(chǎng)迎擊對(duì)手的拼搏英姿贏得與會(huì)人員熱烈掌聲。勞動(dòng)模范監(jiān)利市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理王路，分享自己以1升拉格扎啤為重器，智勇雙全拓市擴(kuò)銷(xiāo)，一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)年增銷(xiāo)量過(guò)千噸、增利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)元的神氣故事。勞動(dòng)模范包裝一部包二車(chē)間主管李勇，分享身為一名一 線(xiàn)管理人員信念堅(jiān)定提效率、吃苦耐勞降能耗的工作日常，樸實(shí)表達(dá)了“把平凡的事情做好，這一份堅(jiān)守是責(zé)任也是驕傲”的主人翁責(zé)任感。

　　新的一年，金龍泉將持續(xù)發(fā)力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入分別再增長(zhǎng)5%、10%，推進(jìn)利潤(rùn)稅收同步遞增，書(shū)寫(xiě)逆勢(shì)再創(chuàng)佳績(jī)的新篇章。（來(lái)源：荊楚網(wǎng)）