2020年，面臨蔓延的疫情，會稽山公司黨委一方面扎扎實實做好疫情防控，另一方面統籌抓好復工復產，切實員工生命，確保企業(yè)生產經營穩(wěn)步運行。

　　眾志成城 共抗疫情

　　會稽山公司黨委把疫情防控工作作為重要的政治任務，一時間成立疫情應急防控領導小組，并多次組織召開疫情防控及節(jié)后復工復產專題會議，制定防疫應急處置預案，延長春節(jié)假期。同時，通過公司微群、微信公眾號、微博、今日頭條、西瓜視頻等微媒體，及時宣傳疫情防疫知識，積極引導員工、合作伙伴和廣大消費者加強自我防護，以積極的心態(tài)更好的阻斷疫情傳播。

　　精準部署 細節(jié)致勝

　　公司黨委多次召開防疫復工動員部署會，董事長虞偉強和黨委副書記、總經理傅祖康要求全體員工，特別是黨員干部要在堅持做好疫情防控的前提下，身體力行做示范，確保有序推動復工復產工作。

　　公司董事長虞偉強親自聯系復工所需口罩，并積極籌措水、測溫計等疫情防控物資，要求各部門加大對返崗人員的情況摸排和出入管理，收集并記錄返廠員工健康情況、去向等信息，全力做好員工“一人一檔”建檔篩查工作，確保防控工作不留隱患、不留死角、不出紕漏。

　　聯防聯控 有序復工

　　2月18日，公司順利實現復工復產工作。在黃酒傳統釀造車間，工人們戴著口罩，忙著進行后酵帶糟的堆幢工作。釀造支部要求全體黨員帶頭遵守疫情防控的各項規(guī)定，筑牢群防群控的防線;在物流配送中心，一輛輛鏟車正將打包好的瓶裝酒裝車，及時發(fā)往江浙滬周邊各大商超、餐飲酒店。

　　為有效每位員工的健康，董事長虞偉強和總經理傅祖康深入車間，檢查疫情防控和復工情況，要求車間部門做好體溫檢測、口罩巡檢、進出人員登記以及覆蓋辦公樓、工廠、衛(wèi)生間等場所的通風、防控工作，同時向上崗員工發(fā)放防疫口罩，還統一為所有員工配置保溫餐盒。

　　公司在全力做好疫情防控的同時，把握好黃酒銷售和生產的季節(jié)性特點，把好品質關、關。目前，公司擁有國內首條黃酒智能化釀造生產線和年產10萬千升黃酒后熟包裝物流自動化生產線，完全確保銷售和市場供給。

　　責任擔綱 共克時艱

　　作為一家負責任的公司，會稽山始終堅持與合作伙伴守望相助，積極主動與客戶溝通，為客戶排憂解難，竭力把疫情帶來的影響降到低。

　　鑒于特殊時期防疫物資受管控、采購渠道有限等情況，公司采購部門要求所有業(yè)務人員每天進行跟蹤、及時溝通。采購負責人桑華祥表示，公司對大宗原輔材料、包裝物等主要物資按庫存、供應商開工時間、供應商庫存、發(fā)貨時間等進行梳理并形成部門督辦，確保釀酒原輔料和疫情防疫等相關物資及時到貨。

　　創(chuàng)新謀變 暢贏未來

　　每一場危機的背后，必然會有新的變革和機遇，也會促使理念的升級和迭代，催生新的產業(yè)。在互聯網、大數據、智能化、生態(tài)化的沖擊下，適量飲酒、健康飲酒的消費理念已蔚然成風，黃酒已成為低度、養(yǎng)生、健康的飲品，有望成為彰顯文化自信和高品質生活的一部分。

　　2019年，會稽山針對消費需求升級，推出“大師蘭亭” 珍藏版高端黃酒和“會稽山1743”戰(zhàn)略大單品，今年，公司還將適時推出 “國潮蘭亭”新品，彌補中高端消費空白，提升品牌價值中樞。

　　而在疫情時期，如何創(chuàng)新營銷，品牌總監(jiān)林志明表示，傳統線下購物的模式，在疫情的影響下發(fā)生了本質性轉變，消費場景加速向線上轉型，線上購買、線下“零接觸配送”方式催生了新的消費模式。后疫情時代，公司將進一步優(yōu)化產品結構，開發(fā)適合線上銷售的新產品，做到線上線下協同發(fā)展。（來源：酒業(yè)新聞網）