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 高衛(wèi)東履新30天
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高衛(wèi)東履新30天

http://m.d5soft.com.cn/  2020-04-01  閱讀數(shù):917

3月3日下午,原貴州省委員、貴州省交通廳廳長高衛(wèi)東被任命為茅臺集團(tuán)董事長,成為茅臺集團(tuán)第四代掌舵人,茅臺從此進(jìn)入“高衛(wèi)東時代”。到今天(4月1日),正好是高衛(wèi)東履新30天。

作為茅臺集團(tuán)的新任董事長,高衛(wèi)東是自帶流量的大V,他的一舉一動都備受行業(yè)關(guān)注。那么,高衛(wèi)東履新的第1個月,都作了哪些具體工作?提出了哪些新觀點(diǎn)?又會對未來茅臺發(fā)展起到怎樣的影響?

《華夏酒報》記者從貴州茅臺官微和網(wǎng)站發(fā)布的公開新聞上梳理出高衛(wèi)東履新30天的行蹤圖和六個關(guān)鍵詞。

我們就從這六個關(guān)鍵詞中一窺高衛(wèi)東的發(fā)展思路。

01

關(guān)鍵詞:產(chǎn)能擴(kuò)建

產(chǎn)能是限制“千億茅臺”大踏步前進(jìn)的一大障礙,因此3月4日履新的第二天一早,高衛(wèi)東調(diào)研的第1站就是茅臺酒擴(kuò)建技改項(xiàng)目,表明他對茅臺酒產(chǎn)能擴(kuò)建的高度重視。

高衛(wèi)東在項(xiàng)目現(xiàn)場強(qiáng)調(diào),茅臺酒擴(kuò)建技改項(xiàng)目事關(guān)茅臺的未來發(fā)展,要把任務(wù)下得更精準(zhǔn),重點(diǎn)抓疫情防控、抓項(xiàng)目質(zhì)量、抓生產(chǎn),抓施工進(jìn)度,項(xiàng)目按計劃建成投產(chǎn),為茅臺“十四五”發(fā)展提供強(qiáng)大動能。

02

關(guān)鍵詞:工匠傳承

3月4日早上,在制曲和包裝車間,高衛(wèi)東詳細(xì)了解制曲和包裝生產(chǎn)工藝,強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行工藝,嚴(yán)把原輔料和包材的采購標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),始終保持茅臺酒的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢。

就在同一天,貴州茅臺官微在二條位置推出短視頻《春天號角響,制曲工作忙》,3月11日更是罕見地在頭條位置再次發(fā)布同一視頻。此后,3月10日發(fā)布的短視頻《烤好二輪次,把控關(guān)鍵點(diǎn)》和3月23日發(fā)布的短視頻《工匠非一日煉成》均占據(jù)頭條位置,從一個側(cè)面體現(xiàn)出高衛(wèi)東對茅臺釀酒技藝及工匠傳承精神的無比重視。

3月5日12時20分,高衛(wèi)東與茅臺集團(tuán)原董事長季克良、剛剛卸任的茅臺集團(tuán)前任董事長李保芳和茅臺集團(tuán)總經(jīng)理李靜仁齊聚周塑像并合影留念。貴州茅臺官微發(fā)布了這段時長46秒的短視頻,并定義為:茅臺發(fā)展史上的歷史性時刻,這是茅臺情懷、茅臺傳承、茅臺期望,這些珍貴場景將在茅臺歷史的篇章里閃爍光芒……

“要打造一支技術(shù)好、能力強(qiáng)的茅臺酒勾兌團(tuán)隊,強(qiáng)化技術(shù)人才培育,打通技術(shù)通道,營造尊重、認(rèn)同技術(shù)人才的氛圍,發(fā)揮‘傳幫帶’的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)更多年輕人成為勾兌大師!3月12日,高衛(wèi)東到質(zhì)量部、勾貯車間、制酒十八車間等單位調(diào)研時如此強(qiáng)調(diào)傳承精神。

從3月16日起,貴州茅臺官微特別推出《匠人·匠心》欄目,通過對該公司2019生產(chǎn)年度“茅臺工匠”群體的報道,謳歌茅臺人精益求精、追求的精神,從而樹立典范,激勵并帶動員工潛心釀造、專注工藝,鑄造高素質(zhì)的工匠隊伍。

3月30日,茅臺酒生產(chǎn)迎來了產(chǎn)量質(zhì)量非常關(guān)鍵的“黃金輪次”,高衛(wèi)東凌晨5:30在制酒八車間調(diào)研時表示,“工匠是核心生產(chǎn)力,要在抓好生產(chǎn)的同時,做好‘傳幫帶’。對傳統(tǒng)工藝,既要堅守好,更要傳承好!薄巴瑫r,要把黨的建設(shè)植入到工匠工程的打造上去,通過正確引導(dǎo)把基層黨的建設(shè)更好地抓起來!

03

關(guān)鍵詞:文化茅臺

“要堅持‘保留’減量‘,保留好歷史文脈和生產(chǎn)工藝,要不斷深入挖掘歷史文化,溯源酒文化內(nèi)涵,厚植企業(yè)文化,提升品牌價值!3月10日,高衛(wèi)東調(diào)研習(xí)酒公司時,針對習(xí)酒公司濃香型酒生產(chǎn)提出“厚植企業(yè)文化”的要求。

“要保護(hù)和利用好酒文化城的文化資源,以文化軟實(shí)力助推茅臺實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。”3月10日下午,高衛(wèi)東在調(diào)研酒文化城時如此強(qiáng)調(diào)“文化軟實(shí)力”的作用。

第二天(3月11日),貴州茅臺官微就專門開辟《文化茅臺大家談》欄目,邀請國內(nèi)的文化專家、藝術(shù)設(shè)計家以及企業(yè)內(nèi)部的文化宣傳干事圍繞“文化茅臺”建設(shè)發(fā)表各自的意見和建議,到3月30日該欄目共發(fā)表8篇性論文,同時茅臺其他關(guān)聯(lián)微信公眾號一起跟進(jìn),掀起一場關(guān)于建設(shè)“文化茅臺”的大討論。

3月26日,高衛(wèi)東與到訪茅臺的攜程集團(tuán)董事局梁建章一行圍繞文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展展開交流時指出,攜程和茅臺都有自身的品牌優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢,而茅臺的文旅產(chǎn)業(yè)還有很多基礎(chǔ)工作需要提升。下一步,攜程和茅臺可以圍繞打造“攜程+貴州”“攜程+遵義”“攜程+茅臺”進(jìn)行探索,期待合作早日取得成果。

04

關(guān)鍵詞:生態(tài)保護(hù)

3月4日,在調(diào)研的第1站,高衛(wèi)東就頻頻發(fā)問:“水源地是哪里?”“上游是如何保護(hù)的?”“如何取水?”在了解了赤水河生態(tài)保護(hù)情況后,他強(qiáng)調(diào),茅臺酒的品質(zhì)和赤水河谷的水質(zhì)、微生物群息息相關(guān),要保護(hù)好水源地,為茅臺酒質(zhì)量提供重要;要加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào),取水,守好茅臺酒質(zhì)量的第1道關(guān)口。

“茅臺對生態(tài)保護(hù),尤其是赤水河流域保護(hù)一直有著深切的自覺和責(zé)任感!3月19日,在與人大代表、貴州省國資委黨委書記王主任就《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)云貴川赤水河流域生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理的建議》的議案座談時,高衛(wèi)東說,赤水河流域生態(tài)保護(hù),重在保護(hù),要在治理。如今赤水河流域保護(hù)看似是環(huán)保問題,實(shí)則是綜合治理問題,需要茅臺以及周邊縣區(qū)、省市共同努力,以“一盤棋”思想統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活協(xié)調(diào)發(fā)展,集中力量打好這場生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn),建好這個長期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。

05

關(guān)鍵詞:風(fēng)險管控

3月4日下午,高衛(wèi)東主持召開黨委(擴(kuò)大)會強(qiáng)調(diào),茅臺的發(fā)展是一個不能停擺的系統(tǒng),整體工作不能因?yàn)槿藛T的更替出現(xiàn)影響和波動,前期已經(jīng)確定的所有工作,要繼續(xù)往前推動。在當(dāng)前特殊時期,要少開會、多擔(dān)當(dāng),一切以生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展為衡量標(biāo)準(zhǔn),保持各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

3月16日,在出席茅臺集團(tuán)召開的茅臺廣場項(xiàng)目專題會議上,高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào),首先要有危機(jī)意識,要對房地產(chǎn)行業(yè)有一個理性的認(rèn)知,密切關(guān)注近期市場波動情況,特別是住宅部分,切實(shí)做好風(fēng)險評估,做到正確認(rèn)識、理性判斷。要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),加強(qiáng)廉政風(fēng)險和建筑風(fēng)險管控,確保項(xiàng)目更加健康、有序、可控地進(jìn)行。

3月17日,高衛(wèi)東在參加茅臺集團(tuán)召開的2020年金融工作會暨內(nèi)控風(fēng)險整改專題會議時指出,過去幾年茅臺積極拓展金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略決策是正確和必要的,目前,茅臺金融體系架構(gòu)已初步形成,為金融板塊未來的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。茅臺旗下各金融子公司要充滿信心、化危為機(jī),用好茅臺品牌背書,挖掘自身發(fā)展?jié)摿,擠出存在的泡沫和水分,迎接行業(yè)發(fā)展“又一春”。

3月26日,高衛(wèi)東在調(diào)研營銷系統(tǒng)時直陳“集團(tuán)營銷體系主要存在不平衡和多層級兩種情況”,要求識別茅臺“同路人”,講好“茅臺故事”,培育茅粉群體,解決好市場消費(fèi)“末尾一公里”的問題。強(qiáng)調(diào)“反腐控價增效”六字方針,要求營銷系統(tǒng)經(jīng)營班子要主動擔(dān)起主體責(zé)任,堅決防止市場價差引發(fā)的權(quán)力尋租,強(qiáng)化對自營體系的監(jiān)督管理,要將守底線作為專項(xiàng)工作來抓。

第二天, 貴州茅臺酒銷售有限公司發(fā)布公告,鑒于貴州白酒交易所股份有限公司利用抗疫營銷茅臺酒的行為,對茅臺品牌形象造成了嚴(yán)重不良影響,取消貴州白酒交易所股份有限公司控股子公司貴州佰酒匯電子商務(wù)有限責(zé)任公司的茅臺酒經(jīng)銷權(quán)并解除經(jīng)銷合同。這是高衛(wèi)東履新后,第1次向經(jīng)銷商開刀。

06

關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展

“繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行工藝,嚴(yán)把原輔料和包材的采購標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),始終保持茅臺酒的品質(zhì)和品牌優(yōu)勢!薄耙Wo(hù)好水源地,為茅臺酒質(zhì)量提供重要!薄叭∷,守好茅臺酒質(zhì)量的第1道關(guān)口。”“打造與茅臺品牌相匹配的科研和質(zhì)量管控體系。”“要通過立標(biāo)桿、樹典型,進(jìn)一步推動全公司生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展!薄百|(zhì)量”是高衛(wèi)東履新30天來使用非常頻繁的一個詞匯。

3月13日,貴州茅臺官微頭條發(fā)布快評《品質(zhì),是茅臺永遠(yuǎn)的堅守》,評論中特別強(qiáng)調(diào)“對茅臺而言,無論是3·15’還是其他任何時刻,不變的是堅守品質(zhì),確保質(zhì)量,釀造出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。品質(zhì),永遠(yuǎn)是一切工作的根本與核心!

3月24日,貴州副書記、省長諶貽琴赴茅臺集團(tuán)調(diào)研企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)展情況。第二天, 高衛(wèi)東就主持召開黨委會,傳達(dá)學(xué)習(xí)貴州副書記、省長諶貽琴在茅臺調(diào)研時的講話精神。會議認(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展和大踏步前進(jìn)是茅臺當(dāng)前和今后一段時期的關(guān)鍵工作。

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