7月18日，微酒從國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，貴州習(xí)酒投資控股集團有限責(zé)任公司（以下簡稱：習(xí)酒集團）已于7月15日成立組建。

　　工商信息顯示，習(xí)酒集團注冊資本37.5億元，法人代表兼董事長為張德芹，副董事長兼總經(jīng)理為汪地強，股東為貴州省政府國資委。

　　習(xí)酒集團工商信息完成登記，習(xí)酒品牌由此正式從茅臺集團剝離，開始了獨立經(jīng)營。

　　從茅臺集團子公司到習(xí)酒集團，習(xí)酒的剝離獨立背后有哪些含義？獨立又會對習(xí)酒產(chǎn)生哪些影響？身份變化過后，未來習(xí)酒又會采取哪些發(fā)展戰(zhàn)略？

　　習(xí)酒集團背后的變與不變

　　在本次習(xí)酒的獨立中，微酒注意到貴州省并不是簡單的做“減法”，而是同步組建了新的習(xí)酒集團。

　　眾所周知，今年是《國企改革三年行動》的收官之年，在這一輪的國企改革當(dāng)中，以管資本為主改革國資監(jiān)管體制，是重大的創(chuàng)新。

　　國資委副主任翁杰明曾表示，“國有資本投資公司改革上聯(lián)國資改革，下接國企改革，是一項意義重大、影響深遠的綜合性改革�！�

　　從上述內(nèi)容不難看出，從習(xí)酒公司到習(xí)酒集團，雖然習(xí)酒的酒類企業(yè)屬性沒有發(fā)生改變，但是其承擔(dān)的責(zé)任和價值卻得到了升華和提升。

　　首先從組織結(jié)構(gòu)來看，按照相關(guān)政策今后國資委主要是對習(xí)酒集團進行監(jiān)管，習(xí)酒集團對下屬的習(xí)酒公司自行監(jiān)管。

　　參考目前國資監(jiān)管的常見模式，未來貴州國資委或以做實做強習(xí)酒集團管理層的方式，將業(yè)績考核、經(jīng)營層市場化選聘、薪酬激勵等部分職權(quán)轉(zhuǎn)給習(xí)酒集團管理層，實現(xiàn)有效經(jīng)營授權(quán)。

　　其次從成長空間來看，作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)拓展的主力軍，國有資本投資公司必須服務(wù)于國家戰(zhàn)略，要在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域中國有資本的主導(dǎo)地位，發(fā)揮資本聚集、任務(wù)聚焦的作用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

　　這就意味著習(xí)酒集團或?qū)⒊袚?dān)起更多重擔(dān)，圍繞白酒產(chǎn)業(yè)包括但不限于采取投資、并購、新建等手段方式，提高企業(yè)的配置效率，擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

　　從未來發(fā)展來看，目前在貴州省國資委層面，習(xí)酒集團是一家酒類投資控股集團，這不僅意味著習(xí)酒級別的升格，同時也說明貴州省正在以習(xí)酒集團為試點，通過落實授權(quán)經(jīng)營體制改革要求，探索建立以資本為紐帶、以公司治理為基礎(chǔ)的管控模式，推動權(quán)力“層層松綁”，增強貴州國有白酒企業(yè)的活力，借此帶動貴州白酒產(chǎn)業(yè)實力的整體提升。

　　因此，微酒認為，習(xí)酒集團成立的背后是貴州省打破省屬酒類企業(yè)組織結(jié)構(gòu)束縛，深化貴州國有白酒企業(yè)混改，推動習(xí)酒實現(xiàn)更大發(fā)展的一次重大改革舉措。

　　為什么是習(xí)酒？

　　為什么會選定習(xí)酒組建投資控股集團？綜合來看原因有三：

　　一是習(xí)酒已經(jīng)形成了較大的品牌影響力。2021年，習(xí)酒的品牌價值突破千億，達到1108.26億元，位列中國前八大白酒品牌、第二大醬香型白酒品牌。以習(xí)酒為試點能夠起到很好的帶頭作用，進一步激勵其他企業(yè)。

　　二是習(xí)酒已經(jīng)構(gòu)建了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前習(xí)酒在全國大部分省份都建立了較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，部分市場甚至下沉至鎮(zhèn)級經(jīng)銷商。同時行業(yè)當(dāng)中排名靠前的經(jīng)銷商也大都與習(xí)酒建立了合作關(guān)系，在其經(jīng)銷渠道當(dāng)中，習(xí)酒的主銷產(chǎn)品基本能夠?qū)崿F(xiàn)順價銷售，且渠道庫存良性，這是習(xí)酒能夠承擔(dān)這一重任的底氣。

　　三是習(xí)酒已經(jīng)打造了獨特的發(fā)展優(yōu)勢。在貴州的白酒企業(yè)當(dāng)中，習(xí)酒是較早形成一整套文化體系的企業(yè)，習(xí)酒集團黨委書記、董事長張德芹提出的“君子之品”文化定位，使得習(xí)酒在全國名酒中有了差異化、特色化的高端品牌印象，打開了習(xí)酒的發(fā)展想象。

　　今年習(xí)酒又全新升級了品牌戰(zhàn)略定位，重點突出習(xí)酒品牌記憶度，深化其高端產(chǎn)品路線，這對強化習(xí)酒的發(fā)展優(yōu)勢具有明顯的推動作用。

　　習(xí)酒集團的下一站在哪里？

　　對于全新起航的“習(xí)酒集團”來說，雖然企業(yè)是新登記的，但是未來將會如何發(fā)展并非不可預(yù)見。

　　一、習(xí)酒肯定會繼續(xù)強化對品質(zhì)的管控。生產(chǎn)是實現(xiàn)效益的前提，質(zhì)量是效益的根本。在上任當(dāng)天，張德芹就帶隊到習(xí)酒的生產(chǎn)車間等地調(diào)研，詳細了解制酒生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等工作情況。

　　期間，張德芹還特別強調(diào)，要堅持質(zhì)量，抓好質(zhì)量提升，堅持釀造高品質(zhì)基酒，堅決守好生態(tài)、安全和質(zhì)量底線，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色、安全發(fā)展道路。

　　此外，在新組建的習(xí)酒集團當(dāng)中，不論是董事長張德芹還是總經(jīng)理汪地強都有在釀造多年工作的經(jīng)歷，二者必然不會放棄對習(xí)酒品質(zhì)的提升和追求，可以預(yù)見接下來習(xí)酒勢必將會繼續(xù)強化對品質(zhì)的管控和提升。

　　二、習(xí)酒將會繼續(xù)加強對于消費者的培育。復(fù)盤習(xí)酒過去10余年的發(fā)展歷程，對于消費者堅持不懈的培育一直被行業(yè)所稱贊。2016年在醬酒熱尚未到來，行業(yè)剛剛走出調(diào)整期的時候，習(xí)酒就啟動了“我是品酒師 醉愛醬香酒”大型品鑒活動，受到了廣大消費者的好評和認可。

　　而后的“中秋夜 喝習(xí)酒”“中國年 喝習(xí)酒”“君品·雅宴”“君品薈”等活動，更是為習(xí)酒廣泛培育了一大批消費者，讓醬酒與消費者溝通方式變得更加多元且更有儀式感的同時，深度的向消費者講訴習(xí)酒品牌故事。

　　在醬酒市場環(huán)境逐漸白熱化，醬酒從渠道熱轉(zhuǎn)向消費熱的大背景下，可以預(yù)料，未來習(xí)酒將持續(xù)筑牢消費基礎(chǔ)，提升品牌勢能，推動消費需求的旺盛。

　　三、習(xí)酒將會持續(xù)做強現(xiàn)有的“1+1+3”產(chǎn)品體系。近年來習(xí)酒的窖藏系列和君品習(xí)酒已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的超級大單品，特別是習(xí)酒·窖藏1988已經(jīng)成為醬酒次高端價格帶的佼佼者，而君品習(xí)酒通過這些年的努力也在高端醬酒市場取得了品牌認知的優(yōu)勢。

　　因此可以預(yù)料，未來習(xí)酒顯然會繼續(xù)圍繞這兩大品牌，不斷做大單品規(guī)模，培育超級大單品，壯大單品的影響力，并向著更高的發(fā)展目標(biāo)邁進。

　　有行業(yè)人士認為，雖然當(dāng)前白酒行業(yè)的競爭已經(jīng)日趨白熱化，習(xí)酒未來的發(fā)展依然充滿了各種不確定性，但是只要習(xí)酒能夠堅持基于品質(zhì)的品牌打造，做深市場，做好消費者培育，持續(xù)強化大單品，就不用擔(dān)心獨立后的發(fā)展問題。

　　路漫漫其修遠兮，習(xí)酒將如何繼續(xù)上下而求索？讓我們一起拭目以待。（文章來源：微酒）

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