　　根據(jù)《致經(jīng)銷商朋友的一封信》顯示，2022年習酒新增投產(chǎn)1萬噸產(chǎn)能，實現(xiàn)含稅銷售超200億元，品牌價值1690.53億元，全國經(jīng)銷商數(shù)量超過2000家,銷售網(wǎng)點數(shù)量超過17萬個，開啟集團多元化發(fā)展新征程，各項指標創(chuàng)歷史新高。

　　特別值得一提的是，能夠取得這樣的成績，習酒把功勞歸功于廠商同心、團結奮斗、互助共贏的結果，字里行間不僅滿懷感恩之言，更飽含濃烈的的感恩之意，這也再度彰顯了“無情不商服務至上”的習酒營銷理念。

　　這種以誠待人、敬商為友、以友促商的做法，讓習酒和經(jīng)銷商建立起了長期、和諧、穩(wěn)定的合作關系，贏得了廣大經(jīng)銷商對習酒的支持和信任。

　　也正是如此，即便面對異常艱難的2022年，經(jīng)銷商依然選擇緊跟習酒步伐，搶抓發(fā)展機遇，取得了今天的成績。

　　布局2023，習酒底氣何在？

　　走過2022，步入充滿希望的2023年，習酒也開始進行了新一輪的發(fā)展布局。

　　在《致經(jīng)銷商朋友的一封信》中習酒表示，新的一年，習酒將進一步為全國經(jīng)銷商提供優(yōu)質產(chǎn)品，做好優(yōu)質服務。緊貼市場需求，優(yōu)化產(chǎn)品結構，創(chuàng)新營銷模式，增強優(yōu)勢大單品核心競爭力。

　　同時，習酒表示將搶抓機遇利用好政策，加強技術、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈布局；加強要素，提升服務效能，與全體經(jīng)銷商一起高質量發(fā)展、做大做強。

　　結合日前舉行的“夯基固本，精耕細作，恪守職責勇?lián)�；文化�?領，創(chuàng)新營銷，初心如磐行致遠”貴州習酒2023年營銷工作會上，習酒集團黨委書記、董事長張德芹對如何抓好今后市場營銷工作進行的部署，不難看出，對于2023年習酒有著強勁的發(fā)展動力和信心。

　　這樣的信心源于四個方面：經(jīng)銷商持之以恒的支持信任、產(chǎn)能規(guī)模不斷擴張的品質、行業(yè)內外關心愛護的良好氛圍、營銷團隊敢闖敢拼的奮斗精神。

　　而從結果來看，習酒也一次次成功完成了既定任務目標，成為了疫情三年典型的逆行者。

　　未來，習酒將會開啟怎樣的新紀元？

　　還有幾天，2023就要到來，新的一年里習酒將會如何做？

　　從市場層面來看，主要是通過市場深耕穩(wěn)定習酒基本盤。做到搶市場、拓市場、強市場、拼市場、固市場、穩(wěn)市場。

　　從文化層面來看，則是以文化踐行提升習酒格局。共同踐行習酒“崇道、務本、敬商、愛人”的核心價值觀和以“知敬畏、懂感恩、行謙讓、懷憐憫”為核心要義的君品文化。

　　從創(chuàng)新層面來看，需以創(chuàng)新提供習酒原動力。

　　結合張德芹此前所言，可以預料接下來習酒一方面將加快習酒主體產(chǎn)品的升級和優(yōu)化，以及白酒相關替代產(chǎn)品的研發(fā)。另一方面則會在其他新興產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新，包括循環(huán)產(chǎn)業(yè)、年輕化市場化的產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新，以適應消費者需求，這也符合貴州習酒投資控股集團有限責任公司的企業(yè)定位。

　　回望習酒70年，其一路走來的歷程，正是對“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”的詮釋。

　　當前，習酒正朝著世界知名的、受人喜歡的大型綜合企業(yè)集團闊步邁進，今天的成就只是未來歷史的序幕。

　　相信習酒定能從過去的成就當中激發(fā)奮進力量，保持越是艱險越向前的英雄氣概，逢山開路、遇水架橋，埋頭苦干、勇毅前行，通過一代代人的接力奮斗實現(xiàn)企業(yè)歷史的雄心、馳騁的夢想！（文章來源：微酒）