12月21日，茅臺葡萄酒2025年度市場工作會在貴陽召開。會上，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹明確提出“豐富茅臺酒產(chǎn)業(yè)線，鞏固茅臺葡萄酒品牌，傳承茅臺文化”的要求。

　　茅臺葡萄酒2024“逆勢”中找到增長方向、空間

　　據(jù)國際葡萄酒和烈酒研究所數(shù)據(jù)，2020年至2022年，中國葡萄酒市場需求量3年累計下降33%。

　　酒類進(jìn)出口分會數(shù)據(jù)顯示，2023年，國內(nèi)進(jìn)口葡萄酒總金額11.6億美元，還不及2013年的15.6億美元，也是近十年來的低點。

　　從產(chǎn)量上看，國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量在2017年到2023年間從100萬千升下滑至30萬千升，銷售收入從421億元減少至90.9億元，利潤總額也從2015年的52億元減少至2023年的2.2億元。

　　市場對葡萄酒的需求越來越少是事實。一方面，國內(nèi)大多數(shù)消費者還是以白酒、啤酒為主，葡萄酒從沒有走進(jìn)他們的生活之中。

　　另一方面，隨著90后成為市場消費主力，個性、多元、好喝逐漸成為了酒水消費主流，他們不再對某一個酒水品類情有獨鐘。

　　重要的一點是，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，商務(wù)宴請的頻次、規(guī)模均在減少，定位輕奢、享受型消費產(chǎn)品的葡萄酒，失去了一大批“鐵桿客戶”。

　　2024年，這是一個白酒都在喊“難”的年份，線上線下的價格大戰(zhàn)，各大品牌掀起的紅包大戰(zhàn)等等，大家都在動用“真金白銀”投向C端市場，期望可以提升開瓶率。由此可知，葡萄酒企業(yè)的處境更加艱難……

　　由于市場加劇萎縮，疊加2023年消費低迷，大量葡萄酒企業(yè)處于虧損狀態(tài)。值得一提的是，茅臺葡萄酒卻是一個例外……

　　按照此次會上披露的信息，過去一年，葡萄酒公司緊跟茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略部署，深入踐行“順天敬人 明理厚德”核心價值觀，披荊斬棘、勇毅前行，在復(fù)雜多變的市場競爭中展現(xiàn)較強的發(fā)展韌性，產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)新升級、品牌勢能向上躍升、渠道終端夯基固本，整體市場穩(wěn)中向好發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)頭部地位。

　　茅臺葡萄酒“以鮮為名”逐鹿2025

　　面對即將到來的2025年，葡萄酒公司將始終堅守“順天敬人 明理厚德”核心價值觀，瞄準(zhǔn)定位，不斷完善文化體系，推進(jìn)產(chǎn)品端、品牌端、市場端和管理端建設(shè)，持續(xù)推動葡萄酒公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　會上，張德芹強調(diào)，集團(tuán)將繼續(xù)堅定地支持葡萄酒公司發(fā)展，對其定位就是“豐富茅臺產(chǎn)品線、拱衛(wèi)茅臺品牌、傳播茅臺文化”。

　　茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長李春風(fēng)表示：要聚焦“酒旅一體化”“豐富茅臺產(chǎn)品線”“堅持做標(biāo)準(zhǔn)、做高端”三個定位。

　　聚焦產(chǎn)品層面，李春風(fēng)強調(diào)：“要在強化生產(chǎn)端管控、供應(yīng)端的同時，推動產(chǎn)品端變革：研發(fā)創(chuàng)新起泡酒、葡萄酒果酒及周邊產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品組合，滿足消費多樣化需求，拓寬市場及消費者的需求邊界�！�

　　會議現(xiàn)場重磅推出全新產(chǎn)品——茅臺絕色紅顏鮮葡萄酒，開創(chuàng)茅臺多元化品類鮮酒賽道，打造“中國鮮酒”IP……

　　在品質(zhì)上，以當(dāng)季新鮮葡萄為原料，保留果實的香氣與風(fēng)味，讓產(chǎn)品更貼合消費者追求“鮮美”和“自然”的心理需求。

　　在包裝上，以透明白料方形瓶為載體，酒標(biāo)設(shè)計融入鳳凰等傳統(tǒng)神話元素，展現(xiàn)出鮮酒獨特的文化魅力。

　　按照業(yè)內(nèi)人士的話說，在當(dāng)前酒類消費正向品質(zhì)化升級的背景下，國產(chǎn)葡萄酒亟待通過新的模式與思路進(jìn)行創(chuàng)新。

　　此次以“鮮”為核心，茅臺絕色紅顏鮮葡萄酒的出現(xiàn)，是一次有益的嘗試，有望開創(chuàng)出一條“鮮酒”新賽道。（文章來源：賣酒狼圈子）

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