“總產(chǎn)能突破18萬噸創(chuàng)歷史新高、規(guī)模以上酒企實現(xiàn)產(chǎn)值265億元�！�2024年，在經(jīng)濟波動與白酒行業(yè)深度調(diào)整的雙重壓力下，古藺縣酒類產(chǎn)業(yè)交出了一份逆勢上揚的亮眼答卷。

　　2月16日，2024年古藺縣酒類行業(yè)協(xié)會年會在古藺召開。這場會議不僅凝練展現(xiàn)了古藺產(chǎn)區(qū)過去一年的發(fā)展成果，也在一定程度上預(yù)示著：2024年，當(dāng)中國白酒行業(yè)在深度調(diào)整中經(jīng)歷價值重構(gòu)時，古藺產(chǎn)區(qū)完成了從赤水河畔地域性產(chǎn)區(qū)向全國性戰(zhàn)略產(chǎn)區(qū)的關(guān)鍵跨越。

　　更值得注意的是，立足2025，古藺又以一組關(guān)鍵數(shù)字為主線，對2025展開了細致的“攻堅”方向。

　　軍2024新增2萬噸、總產(chǎn)能突破18萬噸，古藺酒業(yè)產(chǎn)值265億元大會現(xiàn)場，古藺縣酒類行業(yè)協(xié)會會長李明政對2024年古藺白酒發(fā)展成果作出報告。從數(shù)據(jù)維度來看，2024年古藺新增產(chǎn)能2萬噸，總產(chǎn)能突破18萬噸歷史新高。規(guī)模以上酒企實現(xiàn)產(chǎn)值265億元，貢獻稅收57億元，占全縣財政收入比重超80%。數(shù)據(jù)背后，是古藺醬酒在產(chǎn)能擴張、品牌建設(shè)、產(chǎn)區(qū)打造等方面取得的突破性進展。

　　從產(chǎn)能布局維度看，2024的古藺產(chǎn)能基建雙輪驅(qū)動，持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)根基。作為赤水河左岸核心產(chǎn)區(qū)，古藺持續(xù)推進釀造基地建設(shè)。天寶峰、柏楊壩陶壇酒庫加速擴容，長壩槽、一碗水兩大戰(zhàn)略項目成功簽約，形成“一核多極”的產(chǎn)能布局。值得注意的是，古藺在產(chǎn)能擴張中始終堅守品質(zhì)底線，依托本地糯紅高粱有機種植基地，確保純糧固態(tài)釀造工藝傳承。這種“產(chǎn)能+品質(zhì)”的雙向把控，使得古藺在行業(yè)庫存壓力下仍保持價格和美譽度的穩(wěn)定。

　　從品牌發(fā)展維度看，古藺酒業(yè)品牌矩陣多點開花，龍頭企業(yè)與新興品牌協(xié)同發(fā)展。在形成差異化品牌梯隊的同時，持續(xù)構(gòu)筑價值高地。郎酒集團斬獲“全國輕工行業(yè)先進集體”“全國標準化創(chuàng)新型企業(yè)”兩項榮譽，夯實頭部地位；仙潭酒業(yè)入選“四川老字號”，彰顯老牌名企底蘊；川酒醬酒、國醴酒業(yè)分獲市級高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻企業(yè)與示范企業(yè)稱號。力醬、貢香等新生代品牌的崛起，標志著古藺醬酒正向“群星閃耀”轉(zhuǎn)型。

　　從產(chǎn)區(qū)影響力維度看，2024古藺產(chǎn)區(qū)IP強勢輸出，強勢破局全國市場。通過連續(xù)舉辦兩屆“赤水河左岸·中國醬酒之鄉(xiāng)”高質(zhì)量發(fā)展交流會，古藺產(chǎn)區(qū)話語權(quán)顯著提升。全年組織企業(yè)抱團參展行業(yè)展會，創(chuàng)新推出“中國醬酒之鄉(xiāng)”主題館，實現(xiàn)品牌露出與渠道拓展雙突破�！�12+1+10+5+50”解碼古藺2025年攻堅藍圖值得注意的是，古藺縣酒類行業(yè)協(xié)會在2025年重點工作報告中提出，今年起，縣政府將轉(zhuǎn)變酒業(yè)發(fā)展重心，從重項目、重產(chǎn)能到傳播產(chǎn)區(qū)、開拓市場、促進營銷兩手并舉，兩手抓兩手硬。并現(xiàn)場發(fā)布“12+1+10+5+50”年度計劃，從品質(zhì)革命、營銷變革、資源整合三個維度破題，構(gòu)建穿越周期的系統(tǒng)性方案。

　　拆解來看，“12+1+10+5+50”組合拳直指白酒市場痛點。其中，“12”是指每月舉辦一場活動，活動不搞“大水漫灌”，聚焦精準營銷。以“中國醬酒之鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展論壇+品牌之夜”的形式，打造沉浸式體驗場景；“1”代表開展古藺產(chǎn)區(qū)暢銷品牌和培育品牌評選活動，引導(dǎo)中小企業(yè)走品牌化發(fā)展之路；“10”代表開辦10家中國醬酒之鄉(xiāng)品鑒館。據(jù)了解，2025年古藺將持續(xù)落實資金補助，鼓勵縣內(nèi)企業(yè)與外地自己的經(jīng)銷商共建；“5”意味著縣內(nèi)開展酒業(yè)進高速沿線、進服務(wù)區(qū)、進景區(qū)、進酒店、進城市活動，實現(xiàn)“人-貨-場”精準匹配；“50”則是指邀請資深人士50人擔(dān)任古藺酒文化傳播專員，再根據(jù)企業(yè)需要、個人影響力分配到全國各地，幫助企業(yè)聯(lián)系潛在客戶通過微品會等形式，傳播產(chǎn)區(qū)，促進銷售。

　　在白酒行業(yè)深度調(diào)整的十字路口，古藺縣酒類行業(yè)協(xié)會發(fā)布的這一年度計劃并非簡單的數(shù)字命題，而是一份對市場趨勢深度“把脈”后，針對醬酒產(chǎn)業(yè)痛點的系統(tǒng)性解決方案。

　　在行業(yè)看來，這套組合拳通過精準施策，在營銷模式、市場滲透、渠道重構(gòu)、產(chǎn)區(qū)賦能、品牌升維五個維度形成閉環(huán)效應(yīng)，為產(chǎn)區(qū)穿越周期提供了創(chuàng)新樣本。

　　市場創(chuàng)新方面，如果說傳統(tǒng)酒業(yè)渠道是市場的動脈，那么“5大場景滲透計劃”本質(zhì)是構(gòu)建“毛細 血管級”市場網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)市場立體化滲透與圈層突破。這種“動脈+毛 細血管”的市場布局，將助力古藺醬酒在存量市場中開辟增量空間。

　　渠道創(chuàng)新方面，古藺提出的“10家品鑒館”也并非簡單渠道擴張。這種新型渠道體系，將有效破解傳統(tǒng)酒商“壓貨-促銷-降價”的痛點。未來，古藺品鑒館體系不僅可創(chuàng)造渠道新增量，還能助力產(chǎn)區(qū)實現(xiàn)渠道價值重構(gòu)、消費場景再造、跨界生態(tài)構(gòu)建的三重突破。

　　營銷創(chuàng)新方面，“12場精準營銷活動”，通過“論壇+體驗”的沉浸式場景構(gòu)建，實現(xiàn)品牌活動從流量收割到價值共創(chuàng)的蛻變，實現(xiàn)客群、體驗深度、轉(zhuǎn)化效率的三重升級。與此同時，“知識賦能+情感連接”的新營銷范式，正在重構(gòu)廠商價值關(guān)系。相較于品鑒會單一模式，古藺的“場景營銷矩陣”或許更符合醬酒消費心理，有效賦能產(chǎn)品價值內(nèi)涵的提升。

　　品牌構(gòu)建方面，“1項品牌雙軌評選”則有助于構(gòu)建梯度化價值生態(tài)，破解同質(zhì)化困局，引導(dǎo)中小企業(yè)聚焦細分市場，重塑價值坐標系的同時，倒逼企業(yè)修煉內(nèi)功。

　　有聲音指出，在白酒行業(yè)從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“精耕細作”的轉(zhuǎn)折點上，唯有通過系統(tǒng)創(chuàng)新構(gòu)建多維競爭力，才能在存量市場中開辟新增量，在周期波動中掌握主動權(quán)。

　　站在新的歷史起點，古藺酒業(yè)正以“打造赤水河左岸優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)業(yè)集群”為目標，書寫中國白酒產(chǎn)區(qū)進化的新范式。憑借獨具戰(zhàn)略縱深的系統(tǒng)化方案，古藺有望在2025年實現(xiàn)品牌酒銷售、省外市場、產(chǎn)區(qū)品牌價值的同步提升，成為赤水河左岸產(chǎn)區(qū)價值的重要增長極。這場由古藺發(fā)起的產(chǎn)區(qū)變革，或?qū)⒅匦露�義中國醬酒的競爭格局。

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