今年2月，中國(guó)環(huán)保能源發(fā)布公告稱，已與四川杜甫酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱杜甫酒業(yè)）簽訂銷售代理協(xié)議，負(fù)責(zé)特定市場(chǎng)白酒推廣以及銷售。同時(shí)，該公司擬將公司名稱變更為杜甫酒業(yè)集團(tuán)有限公司，計(jì)劃將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至白酒業(yè)務(wù)。

　　5月13日，港股市場(chǎng)迎來(lái)歷史性時(shí)刻：中國(guó)環(huán)保能源正式更名為杜甫酒業(yè)集團(tuán)。同一時(shí)間，杜甫酒業(yè)集團(tuán)有限公司主板更名上市暨開市儀式在成都錦江賓館舉行，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO彭作權(quán)現(xiàn)場(chǎng)宣布：杜甫酒業(yè)集團(tuán)登陸港股。

　　早有布局，借殼上市！

　　杜甫酒業(yè)過(guò)去曾多次表達(dá)了上市的意愿。早在2021年杜甫酒業(yè)便曾公開表示，不僅要整合所有資源，集中打造“杜甫酒”這一超級(jí)IP，實(shí)現(xiàn)百億乃至千億的品牌價(jià)值，還要謀求公司在港股的整體上市，打造名副其實(shí)的“詩(shī)酒第 一股”。

　　作為此次事件中的“另一主角”，中國(guó)環(huán)保能源主要從事珠寶的設(shè)計(jì)及市場(chǎng)營(yíng)銷以及放貸業(yè)務(wù)，然而近十多年間業(yè)績(jī)并不理想，近20個(gè)財(cái)年16度出現(xiàn)虧損。

　　一個(gè)是有心上市的白酒企業(yè)，一個(gè)是連續(xù)虧損的上市公司，他們會(huì)走到一起，并沒(méi)有讓市場(chǎng)感到驚訝。相反，從股票價(jià)格的走勢(shì)來(lái)看，“杜甫酒業(yè)+中國(guó)環(huán)保能源”的組合獲得了“肯定”。

　　6分錢仙股“沾酒暴漲”的消息不脛而走，自2月24日雙方簽訂銷售代理協(xié)議以來(lái)，中國(guó)環(huán)保能源股價(jià)持續(xù)上漲。5月13日上午9時(shí)，中國(guó)環(huán)保能源股份簡(jiǎn)稱正式更改為“杜甫酒業(yè)集團(tuán)”。沾上“酒”字，公司股價(jià)隨即被“點(diǎn)燃”，暴漲近80%。

　　這種暴漲背后，折射出雙重市場(chǎng)邏輯：一方面是投資者對(duì)白酒行業(yè)穿越周期能力的認(rèn)可，另一方面則是對(duì)“殼資源”價(jià)值重估的投機(jī)性押注。

　　政策圍城下的生存智慧：白酒資本化的三重困境

　　值得關(guān)注的是，此次重組并未采用傳統(tǒng)股權(quán)收購(gòu)方式，而是通過(guò)銷售代理協(xié)議綁定+品牌注入的代持模式完成控制權(quán)過(guò)渡。這種創(chuàng)新手法既規(guī)避了港股市場(chǎng)的嚴(yán)格審查，又為后續(xù)業(yè)務(wù)整合留出緩沖空間。

　　白酒企業(yè)登陸公開資本市場(chǎng)的艱難程度，從其行業(yè)上市公司數(shù)量可見(jiàn)一斑。自1994年山西汾酒登陸A股至今，31年間僅有22家酒企成功上市。

　　政策層面的限制構(gòu)成首要障礙：2016年證監(jiān)會(huì)將白酒行業(yè)納入IPO限制類目錄后，A股再未新增白酒上市企業(yè)。港股雖未明令禁止，但是“高門檻”也將多數(shù)區(qū)域酒企擋在門外。

　　在此背景下，杜甫酒業(yè)的突圍策略顯現(xiàn)出極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性！估值重構(gòu)的杠桿效應(yīng)：選擇市值僅0.65億港元的“仙股”作為標(biāo)的，以輕資產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)注入；風(fēng)險(xiǎn)隔離的協(xié)議架構(gòu)：通過(guò)銷售代理協(xié)議綁定收益分成，在避免股權(quán)糾紛的同時(shí)鎖定業(yè)績(jī)對(duì)賭；品牌協(xié)同的敘事空間：珠寶與白酒同屬禮品消費(fèi)的屬性嫁接，為后續(xù)渠道整合提供想象空間。

　　深層矛盾更體現(xiàn)在業(yè)務(wù)基本面與資本預(yù)期的錯(cuò)位

　　值得大家注意到的是，盡管上市首日股價(jià)飆升令市場(chǎng)側(cè)目，但需警惕短期炒作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)積聚。數(shù)據(jù)顯示，更名次日股價(jià)即出現(xiàn)18%的沖高回落，換手率始終低于0.5%。這暴露出港股小市值股票的核心痛點(diǎn)——流動(dòng)性缺失可能導(dǎo)致的估值扭曲。

　　此外，“杜甫IP”的文化價(jià)值轉(zhuǎn)化尚處初級(jí)階段，與茅臺(tái)、五糧液的品牌勢(shì)能不可同日而語(yǔ)。僅相當(dāng)于區(qū)域酒企水平的杜甫酒業(yè)與頭部上市公司存在量級(jí)差異。

　　按照業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，資本市場(chǎng)的賦能效果仍需觀察。上市募資渠道的暢通性、產(chǎn)能擴(kuò)張的資金需求、品牌建設(shè)的持續(xù)性投入，構(gòu)成考驗(yàn)管理層的三維方程式。因此，杜甫酒業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，還需要更強(qiáng)力的業(yè)績(jī)支撐。（文章來(lái)源：賣酒狼圈子）

免責(zé)聲明：本站部分文章信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如無(wú)意中侵犯了媒體或個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來(lái)信或來(lái)電告之，本網(wǎng)站將第一時(shí)間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。