歷時近兩個月的貴州醇收購事件迎來第二幕高潮。9月28日，貴州醇董事長、總經(jīng)理，枝江酒業(yè)董事長、總經(jīng)理朱偉在其今日頭條個人號上宣布：即日起啟動“貴州青酒收購計劃！”

　　這一表態(tài)坐實了之前的外部傳言，也讓正式簽約進入倒計時階段。有觀點認為，未來一段時間內(nèi)，朱偉將會圍繞收購青酒推出諸多配套動作，他的“大商聯(lián)盟體”構(gòu)想很可能得到落位。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，朱偉欲收購青酒已經(jīng)是全行業(yè)“公開的秘密”，差的只是官宣“亮牌”。

　　今年8月份，貴州醇宣布啟動“并購模式”，在隨后的自媒體傳播中，青酒與收購事件被深度捆綁。除不斷釋放青酒的企業(yè)信息外，朱偉及其團隊還規(guī)劃了全新的青酒產(chǎn)品標識、瓶型包裝、廣告創(chuàng)意和推介材料。

　　盡管朱偉對“收購”二字絕口不提，但內(nèi)部消息早已不脛而走。9月23日，某知情人士爆料稱，朱偉已經(jīng)和貴州青酒集團相關(guān)負責人敲定收購協(xié)議，但正式合同還未簽訂。9月27日，朱偉在其自媒體平臺曬出青酒集團抗議信，被認為是收購公布前的一波事件營銷。

　　資料顯示，貴州青酒前身為“貴州青溪酒廠”，位于歷史文化名城鎮(zhèn)遠。1956年，青溪酒廠轉(zhuǎn)為國營企業(yè)，2000年，企業(yè)改制為“貴州青酒集團有限責任公司”。青酒與貴州醇有諸多相似之處，二者在2008年、2011年、2016年都曾連續(xù)三屆獲評“貴州名酒”。貴州醇在上世紀90年代貴為“黔酒之 王”，銷售額一度超過茅臺；青酒在鼎盛時期銷售額破10億，2012年銷售額僅次茅臺，位列貴州省第二。

　　值得注意的是，和收購藺郎集團不同，此次貴州醇對青酒的收購并未以簽約方式登場，而是“計劃”先行，引發(fā)外界諸多猜測。

　　有觀點認為，朱偉此刻啟動該計劃是為了給經(jīng)銷商吃一顆“定心丸”，堅定其對收購落地的信心，“各種傳言由來已久，朱偉不可能遲遲不表態(tài)，但青酒之前有一些債務關(guān)系要處理，企業(yè)龐大的體量也決定了其在人事安排、組織架構(gòu)、產(chǎn)品梳理等方面有很多工作要做，這可能需要一些時間�！�

　　另有業(yè)內(nèi)人士指出，朱偉提出“貴州青酒收購計劃”，意味著會有諸多配套動作跟進，結(jié)合其近期在自媒體平臺披露的信息，該計劃很可能會涉及品牌建設和渠道建設等領(lǐng)域。

　　品牌建設層面，青酒曾經(jīng)紅遍大江南北，近七八年在市場上基本沉寂。朱偉作為一名營銷老手，近期又不斷與各大傳媒公司接洽，還披露了未來兩年每年5億元廣告投入的大規(guī)劃，勢必要在該領(lǐng)域有所動作。

　　渠道建設層面，朱偉在9月15日提出要打造“大商聯(lián)盟體”，并明確指出該構(gòu)想將“從下一個品牌企業(yè)收購開始”，其目的在于“和經(jīng)銷商們共有，共建，共享”。因此，未來在青酒收購乃至重振的過程中，不排除與大商捆綁合作的可能。

　　此外，青酒欲圖重振就要對舊有模式中不合時宜的內(nèi)容進行深度“變形”，這種“變形”除了涉及品牌渠道外，也包括產(chǎn)品、體制、營銷方式等等，所有這些在收購計劃中都可能有所體現(xiàn)。

　　“朱偉在白酒行業(yè)浸染二十余年，有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和駕馭全局能力，在他的帶領(lǐng)下，貴州醇和枝江酒業(yè)的企業(yè)重振工作成效顯著。”上述人士據(jù)此認為，隨著收購計劃的披露，青酒未來的發(fā)展模式也將為外界所知曉，如果策略得當，這樣一個老牌名酒也可以走上復興之路。（文章來源：鳳凰網(wǎng)酒業(yè)）

免責聲明：本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán)，請來信或來電告之，本網(wǎng)站將第一時間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。